根據《2024年經營計劃書》、董事長在幹部大會上講話精神及集團設備管理小組工作要求，運營管理中心2月20日組織召開集團設備管理會議，集團總裁助理相入宣、設備管理小組成員及各公司設備管理相關人員參加會議。

為進一步加強設備管理水平，總結提煉各公司的好經驗、好做法，解決存在的問題，與會人員針對近期設備運維、信息化管理、設備運行過程中存在的問題以及協調事項進行了彙報交流。會議還圍繞製定設備定檢標準、完善常態化管理、加強承壓設備的操作與維護管理、提升專業化維保能力等工作進行了梳理和安排。

就做好下一步設備管理工作，會議提出兩點要求。一是強化風險意識，推動合規管理。各公司要嚴格按照規章製度辦事，強化規矩和風險意識，梳理各自職責並積極履職；二是加強設備專業人才隊伍的培養。各公司、相關部門要加強設備專業人才的培養，製定激勵機製，為他們提供良好的成長環境，為進一步提高設備管理水平奠定堅實基礎。