2023年1月18日運營管理中心組織安徽德邦、多菱、安裝公司召開生產管理年度總結會議，集團相總參加會議。

“小智治事，大智治製”。會議深刻總結了上年度生產、設備管理中存在的問題，在新的一年中，各公司要以史為鑒，總結經驗成果、補齊短板弱項、完善製度流程、提高管理標準，工作中要放眼長遠，圍繞年度經營目標製定具體可行的行動方案和保障措施，強化考核，推動效率提升，既從解決緊急問題入手，又從製度層麵進行規劃管理，建立健全長效機製，做到標本兼治。

生產管理，要能發現問題，更能解決問題，既考驗能力，更可提升能力。各主管部門應以提升主觀能動性，加快補齊日常管理中的短板和弱項，建立健全長效機製，而非應一時之需。從幹緊急事轉變為幹重要的事，逐步實現公司良性、健康、高質發展。